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廣發銀行以黨建引領高質量、可持續發展

www.uejdfn.tw  2019-06-17 12:22:04    來源:廣發銀行    
  自2016年中國人壽成為廣發銀行單一最大股東以來,廣發銀行黨委堅持以黨建統領銀行改革發展,強化黨委在經營管理中的政治核心和領導核心作用,推動全行走上持續穩健的發展軌道。
 
  加強黨建,牢固高質量發展基石
 
  廣發銀行深刻認識到作為國有控股股份制銀行的性質,切實提高政治站位,嚴肅政治生活,把加強黨的領導和完善公司治理有機結合,充分發揮國有金融企業黨的領導政治優勢。廣發銀行把加強黨的領導貫穿改革發展和經營管理全過程,將黨建融入公司治理各環節,將黨委“把方向、管大局、保落實”與董事會“戰略管理、科學決策、防控風險”有機結合,提高決策效率和治理水平。深入推進思想政治建設,堅持把政治建設擺在首位,引導全行各級黨組織和廣大黨員牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。加強黨建工作督導檢查和考核,將各直屬機構黨委黨建工作考核單列,落實黨建與經營管理“同考核、同獎懲”的要求,統籌推進基層黨組織建設,持續增強各級黨組織管黨治黨的意識和能力。堅持從嚴治黨治行,以“守紀律、有激情、在狀態、抓執行”強化作風建設,提升全行組織力、戰斗力、執行力。加強紀律建設,聚焦重大工程、重點領域、關鍵崗位,完善監督體系,強化紀委監督責任,深入落實中央八項規定精神,開展糾正“四風”專項檢查,在全行營造風清氣正的良好氛圍。
 
  黨建引領,高質量發展成效顯著
 
  近年來,廣發銀行呈現出持續向上向好的發展勢頭,面貌煥然一新。一是發展步伐更加穩健。圍繞“同業一流”的戰略愿景,調整優化戰略定位,校準公司、零售、金融市場等主要業務領域的發展方向,加大優質客戶拓展力度,壓縮退出高風險產品和客戶,業務結構和客戶結構得到優化。強化風險管理體系建設,加強全面風險排查,大力清收化解歷史包袱,妥善應對處置風險事件,穩定全行發展大局。二是協同發展更加深入。加強廣發銀行與中國人壽各成員單位之間的資源整合和業務互動,充分把握綜合化經營廣闊前景和巨大空間,做大協同規模,創新協同模式,提升協同質效,為廣發銀行發展注入新動能。三是內部管理更加規范。謀劃并扎實推進“三大工程”建設,實施差異化發展戰略,總分行自上而下開展組織架構改革和崗位體系調整,理順總分行以及條塊關系,建立健全干部選拔任用和交流輪崗機制,重構績效考核體系,提升了全行員工凝聚力和向心力;持續優化業務和管理流程,大力推進智能化轉型,網點提質增效,管理效率明顯提升,經營活力明顯增強。截至2018年末,廣發銀行總資產2.36萬億元,比年初增長13.89%;存款余額1.32萬億元,貸款余額1.34萬億元,比年初分別增長22.28%和21.51%。全年實現營業收入593.2億元,實現撥備前利潤367.24億元,分別比上年增長17.39%和25.94%。順利完成股份增發,新募集資本297.84億元,資本充足率提升至11.78%。
 
  廣發銀行還不斷加大對實體經濟特別是民營經濟的支持力度,全力完成小微“兩增”任務。廣發銀行對公客戶結構中,民營企業客戶數占全部對公客戶的47%;2018年新發放公司貸款53%投向民營和中小微企業,民營和中小微企業貸款余額占全行各項對公貸款比例超過51%。在助力打好精準脫貧攻堅戰方面,廣發銀行創新扶貧舉措,落實定點扶貧工作要求,加大金融扶貧力度。截至2019年4月末,廣發銀行共計幫扶67個貧困點的4049戶貧困戶、11882名貧困人員。截至2019年一季度末,廣發銀行對公和零售金融扶貧貸款余額為48.6億元。
 
  堅定信心,深化黨建譜寫高質量新篇
 
  廣發銀行深刻認識到堅持黨的領導、加強黨的建設,不僅是廣發銀行黨委的政治責任,還是國有控股銀行的政治優勢,更是推動廣發銀行高質量發展的關鍵因素。一是堅持不懈加強黨的政治建設,提升推動高質量發展的能力。堅定政治方向,把黨中央的部署要求與銀行發展實際緊密結合,堅持服務黨和國家發展大局,全力支持實體經濟發展,做好民營企業、小微企業金融服務,聚焦打贏三大攻堅戰。廣發銀行黨委持續發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用,切實做到“把方向、管大局、保落實”,使廣發銀行成為中國人壽集團化發展、綜合化經營的重要力量。二是堅持不懈加強黨的思想建設,激發推動高質量發展的內生動力。通過經常性、反復性的思想建設,使廣發干部員工真正把思想和行動統一到黨中央的決策部署上來,凝聚到推進廣發銀行改革發展的任務上來。培育與中國人壽和諧統一的優秀企業文化,凝聚強大精神力量,攻堅克難、繼往開來,助力中國人壽國際一流金融保險集團建設。三是堅持不懈加強黨的組織建設,夯實推動高質量發展的組織基礎。壓實各級黨組織的主體責任,將重振國壽戰略的執行落地層層深入到每一個支部、每一名黨員,讓每一個支部成為一個戰斗堡壘,每一名黨員成為一面先鋒旗幟,遇到困難迎難而上,遇到阻礙破冰而行,遇到挑戰奮勇應戰,為重振國壽戰略的實現不斷前進。堅持黨管干部、黨管人才。大力發現培養選拔優秀年輕干部,加快推進銀行經營管理人才隊伍建設,為銀行高質量發展筑牢人才保障。四是堅持不懈正風肅紀,營造推動高質量發展的良好氛圍。嚴格貫徹落實中央八項規定精神和實施細則,集中整治“四風”,堅決遏制形式主義和官僚主義,以“抓落實、強擔當、重基層、優服務”主題,推動總行機關作風轉變和提升。把紀律和規矩挺在前面,進一步強化黨紀意識,用黨紀黨規嚴格規范黨員日常言行。只有不斷加強黨的領導,才能凝聚全行智慧和力量,才能提振全行信心和斗志,奮力走好高質量、可持續發展之路,朝著實現全國一流商業銀行的戰略目標奮勇前進。
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