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廣發銀行大連分行打造優秀團隊

www.uejdfn.tw  2019-06-18 14:01:13    來源:廣發銀行    
  近期,廣發銀行大連分行為實現2019年運營條線“防風險、強服務、促轉型、抓落實,推動運營高質量發展”的工作目標,利用星期天休息時間,于6月2日在全行運行科技條線組織開展了為期一天的“營業部主任轉型期溝通與管理能力提升”培訓。
  參加本次培訓的人員有:運營科技部總經理、副總經理,二級分行運營部負責人、考核管理骨干,全體支行營業部主任及分行運營科技部團隊主管。
  培訓初始的“破冰環節”,培訓老師用“老鼠游戲”提出了管理中慣性思維的現象,引入本期培訓的研討大綱:轉型期管理問題解析、轉型期溝通驅動動作分解、轉型期團隊管理與激勵。
  培訓過程中,老師通過討論與交流,案例分析與性格分析測驗,對廣發銀行大連分行在轉型期間運營管理工作中常見的問題進行了剖析與解決方法訓練。培訓現場氣氛活躍,參訓學員熱情高漲,笑聲不斷,老師風趣的授課風格更是贏得了大家的陣陣掌聲。
  一天的培訓充實而豐富,各位學員均受益匪淺。最后,運營科技部領導對此次培訓進行了總結,對老師的授課表示感謝,希望各級運營管理者將此次培訓的所思所學應用到今后的工作中,靈活的應對各類業務場景需求,實現對變化中風險的管理,不斷提升我行內外部客戶滿意度,努力打造廣發銀行大連分行職業且優秀的運營團隊。
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