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王平順大連徽商商會會長

安徽蕭縣人,1956年生,現為大連鑫宏利船舶工程有限公司董事長、大連安徽商會會長。他自幼家境貧寒,1984年創業,從事船舶防腐噴涂,由當初的20人團隊經過20年的努力,幾經周折已經發展成為廠區占地面積約6.5萬平方米,建筑面積2萬平方米,擁有固定資產總值三億元,年銷售額達1.5億元以上。現有專業員工1500多人的有限公司,更是在大連近十萬的安徽人,在大連開辦的企業1600多家企業主的推舉下成為大連安徽人商會的會長,

王平順,安徽蕭縣人,1956年生,現為大連鑫宏利船舶工程有限公司董事長、大連安徽商會會長。他自幼家境貧寒,1984年創業,從事船舶防腐噴涂,由當初的20人團隊經過20年的努力,幾經周折已經發展成為廠區占地面積約6.5萬平方米,建筑面積2萬平方米,擁有固定資產總值三億元,年銷售額達1.5億元以上。現有專業員工1500多人的有限公司,更是在大連近十萬的安徽人,在大連開辦的企業1600多家企業主的推舉下成為大連安徽人商會的會長,王平順,座客《創富非常道》 講述財富累積 心靈成長。

記者問一:聽說您自幼家境貧寒,但是您并沒有甘于窘迫的經濟狀況,而是在1984年開始創業,當時受誰的影響,是怎么開始的?

答:我來自安徽蕭縣。蕭縣位于安徽省淮北平原北部,黃淮海平原南端,是安徽與江蘇、山東、河南四個省的結合部。蕭縣是國家文化部命名的國畫藝術之鄉,也是全國防腐蝕第一大縣。我就是干船舶防腐蝕起家的。

說起自己的創業經歷,三天三夜也說不完。大家都知道這么一句話,“窮人的孩子早當家”。我是1956年出生,五六歲剛記事,就遇到了三年自然災害。蕭縣人多地少,特別是干旱缺水,糧食收成低,我兄弟姊妹4個。由于父親身體不好,全家的重擔,就落在母親的肩頭上。我是老小,母親最疼我,有什么好吃的先給我吃,可是,我常常感到吃不飽,老是餓。我比較孝順,就像幫母親分擔一些家庭重擔,但是我年齡小,干不了什么農活。于是,我就琢磨著能不能干些小買賣。我發現,賣小麻花挺合適,本錢少,活不重,一毛錢批發來4個小麻花,按照一毛錢三個零售,我就把家里的雞蛋、鴨毛、廢鋼鐵賣掉做本錢,每天利用放學時間,到集鎮上賣麻花,賣一次的收入,比父母親在生產隊干一天的工分還高。又能掙錢,又有麻花吃,我覺得很有意思。從此,我就對經商產生了濃厚的興趣。高中還沒畢業,就跟著生產隊的防腐蝕隊,到湖南、湖北等地打工。1984年,改革開放了,可以自己組織包工隊了,我從家里湊了600元,又向親戚朋友借了400元,懷揣1000元,帶上20個老鄉,在天津新港造船廠干起了造船防腐工程,我雖然是個包工頭,但是我與大家一起干,沙子除銹,噴涂油漆,活又累,氣味又大,一天下來,肚子很餓,但端起碗來不想吃,因為油漆味道熏了之后,人就沒有食欲了。不吃飯沒力氣,還得咬牙吃下去。掙一點錢,的確不容易。更為艱險的,是天天與鋼鐵打交道,很危險。掛著碰著,是經常現象。有一次,工程作業中發生意外事故,一塊厚鋼板掉了下來,正巧砸在我的雙腳上,把我的兩個腳的腳前掌全部切斷了,至今我都是用半個腳掌走路。可以說,我是用辛苦和生命為代價,掙得了自己的第一桶金。1993年,我再創辦了大連鑫宏利船舶工程有限公司,為大連造船新廠等大型國企做配套,規模越做越大,效益一直都好,員工發展到1000多人,擁有了過億資產,在船舶工程界小有名氣。

記者問二:聽說您成功之后,發現敬老院的老人們的生活條件太差,于是決定為老人們投資打水井,上太陽能,建造了一個有良好設施的浴池,為什么這樣做?

答:我這個人傳統觀念比較重。我認為,不孝順的人不可交。1997年冬天,我到莊河市大營子鎮扶貧,去了大營子養老院。當時,養老院的生活條件很差,老人們睡得是大炕,又沒有浴池,進了屋內,臭氣熏天。當時,我的父母都去世了,我就想,這些老人不就是我的親身父母嗎?人在做,天在看。我應該好好地孝敬他們。當時,我就拿出了3萬現金,后來又送去鋼筋、水泥,為養老院打了機井,修建了一座太陽能浴池。從那以后,逢年過節,我都去慰問。這些老人,都是農民,有些人連香蕉、橘子都沒吃過。我成箱子地送過去,他們吃的特別香甜。現在,我每年都要拿出幾萬元錢,一到九九重陽節、中秋佳節、春節,老人們就盼著我過去,一見面親得不得了,就像一家人一樣。我覺得,一個企業做一些社會慈善事業,積善行德,回報社會,是很有意義的。

記者問三:多年來的不斷成長,您的公司與大連船舶重工、中遠船務、天津船廠、渤海船廠、TTS船機、大起大重等各大修造船企業建立了長期的戰略合作關系,這些伙伴能夠選擇與您合作,您覺得您靠的是什么實力?

答:現在各行各業得競爭都很激烈,我們鑫宏利為什么能夠在大連站穩腳跟,不斷發展,與大連船舶重工、中遠船務等大型國企合作良好,一個重要原因,就是我們始終堅持“先做人、后做事”,講究誠信,重視質量,從來都不做偷工減料、坑害客戶的事情。工程競標的時候,我們的開價往往比較高,但是,這些大企業還是愿意讓我們干,就是因為我們的質量過硬,安全有保證。誠信經營,也是我們徽商企業的一個優良傳統。

記者問四:2010年大連安徽商會換屆,大連近十萬的安徽人,在大連開辦的企業1600多家,但像王會長這樣的企業那也是數一數二。因此在第二屆大連徽商商會換屆之際,王會長呼聲最高。最終您成為了會長,您覺得大家看重您的那些經歷和品質?

答:我們大連徽商商會是2007年7月29日成立的,是繼大連溫州商會之后大連市第二家異地商會。成立之后,在市政府經合辦、民政局的直接領導、指導下,積極開展活動,做了許多有利于徽商與徽商企業、徽商與在連企業相互合作、資源共享的事情,還在社會慈善、見義勇為等方面作出了自己的貢獻,得到了社會各界的認可。去年11月,大連徽商商會換屆,我當選為新會長。過去,我只要干好自己的企業就行了,現在,我還要千方百計地團結在大連的安徽企業,一起做大做強,自感到肩上的擔子越來越重。但是,壓力也可以變成動力。我覺得,大家的信任,就是我干好徽商商會的最大動力。我希望在我的任期之內,把大連徽商商會做好做實,不辜負大家的殷切期望,為弘揚徽商傳統增光添彩,為建設第二故鄉努力奮斗。

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